Turquía tiene una parte justa de la inversión extranjera directa con el nuevo plan de comercio de la ciudad

A partir de la transformación de COVID-19, la tendencia de producción en las regiones adyacentes de Turquía se volverá más importante en el futuro inmediato, por lo que el país está preparado para atraer su parte justa de la inversión global en la fabricación y la industria, empresarios independientes y asociación de comerciantes. . (MÜSIAD), dijo el miércoles el líder Abdurrahman Khan.

Khan habló en una conferencia de prensa para presentar la nueva hoja de ruta de MÜSIAD y evaluar los desarrollos económicos y políticos, con especial énfasis en el desarrollo y la erradicación de ciudades con valores originales.

Al comentar sobre el potencial de una mayor producción en la región, Khan dijo que dos grandes empresas, una de Estados Unidos y otra de Pakistán, quieren fabricar en Turquía, que actualmente opera en China.

“Un inversionista de Estados Unidos tiene una inversión de casi $ 25 mil millones en China. Actualmente estamos en conversaciones. Este inversionista quiere transferir parte de su producción en China a Turquía”, dijo. Otra empresa paquistaní que fabrica tarjetas y chips en China también quiere invertir en Turquía.

Hay muchos comerciantes en el Medio Oriente que quieren invertir en Turquía, dice Khan, y estos no solo deben considerarse como una inversión, sino también como una inversión, producción y comercio en general.

Khan dijo en los últimos años, especialmente con respecto a la inversión extranjera directa, que Turquía no ha podido alcanzar su potencial, y agregó que “aunque 2020 es un año de disminución de la inversión en todo el mundo, la reapertura de la actividad económica y el comercio están cambiando. Desafortunadamente, Turquía no ha recibido su parte justa.

Khan señaló que el 70% de la inversión directa global se invirtió en países en desarrollo, con Asia ganando alrededor de $ 476 mil millones, con China liderando la participación de mercado en la región y a nivel mundial para 2020.

Hablando sobre la caída de la inversión extranjera directa global en 2020 debido a la epidemia, Khan dijo que Turquía recibió solo $ 6,8 mil millones el año pasado. Las principales inversiones recientes incluyen inversiones de empresas con sede en Londres y la adquisición de una participación del 10% en Porsche Istanbul por parte de Qatar.

“Podemos decir que las inversiones se han estancado por completo para el 2021”, dijo.

Khan dijo que ha comenzado una nueva era en el mundo y que la percepción de la inversión ha cambiado.

“A menos que sigamos bien este cambio y establezcamos la red de inversión adecuada en todo el mundo, desafortunadamente, nuestra situación actual en términos de inversión directa no será la adecuada y creo que hará que nuestro capital social nacional se derrita”, dijo. El país debe adherirse a la lógica de transformar Turquía en un mercado de inversión global y crear una red de inversión más amplia que sea una perspectiva política que debe ser aceptada por todas las partes del país, desde los actores políticos hasta el mundo empresarial.

4 criterios para la nueva era

Al explicar su trabajo sobre cómo atraer capital a Turquía, Khan dijo que un inversor primero comienza a buscar áreas que sean más propicias para su producción.

La calidad del personal, los costos de instalación y los procedimientos requeridos son factores que serán evaluados por un inversionista potencial. Otros factores incluyen la mejora de costos, los procedimientos legales y el compromiso con la infraestructura que no causan problemas de manera oportuna.

Haciendo hincapié en la noción de inversión, emigración y diplomacia, Khan dijo: “Asegurar la sostenibilidad de la inversión es una estrategia estatal y de colaboración estratégica entre industria e industria. Algunos criterios son fundamentales para la nueva era. Están estructurados en forma de sucursales en cada país”. “Gestión económica y empresarial de una sola fuente”, y búsqueda de inversores “, dijo.

Branding de ciudades

La Cátedra MÜSIAD también explicó un proyecto de red de inversión titulado “Desarrollar y estampar ciudades con valores propios”, que fomentará la producción de activos y capital de alto valor añadido.

Señalaron en su revisión literaria al principio que era apropiado ejecutar dos modelos que fueran más compatibles con el país, explicó Khan: “Una de ellas es clasificar las ciudades en seis categorías diferentes llamadas ‘medición del desempeño de la ciudad con 6 criterios’. y comparar las características distintivas de las ciudades entre sí según estos criterios. Hacer una comparación entre las propiedades en ciudades de la misma categoría y el valor que producen, y determinar la hoja de ruta necesaria para lograr el estatus de ciudad de menor valor con las mismas propiedades que la otra ciudad “.

Khan señaló que el segundo modelo más compatible de Turquía es el “modelo de ciudades completas según el Índice Global de Ciudades”.

“En este modelo, las ciudades se dividen en dos grupos, las mejores y las de más rápido crecimiento. Las ciudades de más rápido crecimiento se trasladan a una liga superior en el marco de cuatro subcriterios. Las ciudades adecuadas, por otro lado, combinan ciudades con la vitalidad de la vida empresarial, los recursos humanos, la comunicación y la experiencia cultural Cinco criterios básicos, como la participación en la vida política, son muy comunes entre sí.

“Nos beneficiamos de los elementos básicos de ambos modelos mientras construimos la infraestructura para nuestra misión y planificamos nuestra operación”, dijo, y agregó que las 81 provincias de Turquía igualaron a las ciudades de todo el mundo por el valor que crean.

Khan explicó la marca de la ciudad y por qué este ajuste es importante para Turquía.

“Posicionar nuestras ciudades en nuevas ciudades será más fácil y efectivo que posicionar el estado. En el futuro, las ciudades, no los estados, competirán. Si creamos insumos similares con modelos de inversión y negocios efectivos”, dijo. Aydon, una ciudad en el sur de Turquía, “se establecerá como una de las ciudades más valiosas de la economía mundial, como la francesa Burdeos”.

“El entendimiento y la integración de los emprendedores será realmente un paso positivo para adoptar la ciudad y acelerar las inversiones allí. Aunque nuestras ciudades tienen activos equivalentes a sus contrapartes en el mundo, desafortunadamente, la producción potencial de la ciudad no se puede lograr y su potencial puede no se utilizará centrándose en las áreas correctas “, dijo.

Khan subrayó que el proyecto revitalizaría la economía de las ciudades al evaluar las ciudades turcas y sus contrapartes en el extranjero.

Khan, quien proporcionó información sobre los detalles del proyecto, por ejemplo, dijo que la ciudad de Isparta en la región centro-sur del país famosa por la producción de rosas sería una ciudad para los cosméticos; Al sur, Barthur será una ciudad para la producción de mármol, plantas aromáticas medicinales y ganado; Erzur, en el este de Anatolia, será una ciudad de renombre mundial con turismo de invierno; Afyon en el centro y oeste de Turquía es un destino turístico popular, con Gaziantep al sureste de Gastronomía, Estambul al oeste e Izmir al oeste.