Neden ‘rahat tatil’ sizin için bir sonraki trend değil?

Bailey, “Sakin bir tatilin aslında daha fazla dinlenmeye ve enerji toplamaya yol açacağını düşünüyorsak kendimizi kandırıyoruz sanırım” diyor.

“Liderlik pozisyonlarında ve CEO görevlerinde bulundum ve bir çalışan olarak bile bu ‘sessiz’ tarafla baş etmekte zorlanıyorum. Eğer biri sessizce tatil yapıyorsa, bu bana göre kültür perspektifi veya ilişki perspektifi açısından bir şeylerin doğru olmadığı anlamına geliyor. .”

Sakin bir tatil geçirmeyi mi düşünüyorsunuz?

Robert Half’in anketinde belirtilen “sakin tatilin” ana nedenlerinden bazıları, uzaktan çalışmanın avantajlarından yararlanmak, ücretsiz izin alma ihtiyacını ortadan kaldırarak para tasarrufu yapmak ve bunu yapmanın üretkenliği artıracağına olan inançtır.

Frog Recruitment’tan Shannon Barlow, bunun diğer ülkelerde (örneğin, ücretli iznin Yeni Zelanda’daki gibi zorunlu olmadığı ABD) olduğu kadar büyük bir trend olacağını düşünmüyor çünkü buradaki çoğu şirket esnek çalışmayı benimsemiş durumda.

“Fakat bunun her zaman istisnaları olduğunu düşünüyorum. Dolayısıyla herkesin zamana ayak uyduramadığı ve sabah 9’dan akşam 5’e kadar çalışan ve üretkenlik için ofisin en iyi yer olduğunu düşünen bazı eski tarz işverenler var.”

“Dolayısıyla, bu tür bir şirkette çalışan ve daha az esnek olan çalışanların, başkalarının yararlandığı avantajlardan mahrum kalmamak için neden bu sınırları genişletmeye ve “sessiz izine” başvurma eğiliminde olabileceğini görebilirsiniz.”

Barlow, bu eğilimin sosyal medyada ortaya çıkmasının başkalarına da aynı şeyi yapma konusunda ilham verebileceğini söylüyor.

“LinkedIn’e giriyorsunuz ve diğer insanları görüyorsunuz, ‘Bu benim bugünkü görüşüm’ diyorlar ve plajda ya da her yerdeler, bu kesinlikle bir şeyleri kaçırma korkusunu artırıyor ve ‘Ah, öyle görünüyor’ gibi bir his uyandırıyor. Sanki herkes bu fırsatı yakalıyormuş gibi, ‘Peki ben neden yapamıyorum?’ veya ‘Belki de bunu hemen yapmalıyım?’

Verimliliğin artmasına gerçekten yardımcı oluyor mu?

Bailey, iş ve dinlenme arasındaki çizginin bulanıklaştığını ve taahhütlerinizi dengeleme konusunda kendinizi daha fazla strese hazırlıyor olabileceğinizi söylüyor.

“Ailemiz Birleşik Krallık’ta tatildeydi ve tatilin uzunluğundan dolayı iş açısından bazı işleri halletmem gerekiyordu.

“Ailenin bir şeyler yapmak için dışarı çıktığı zamanlar oldu ve ben onlara katılamadım çünkü son teslim tarihlerim vardı ve işleri devam ettirip üretken kalmam gerekiyordu.”

Aynı zamanda yeterince “bağımsızlık” da elde edemiyorsunuz; Yeni Zelandalıların ve Avustralyalıların bu konuda iyi olmadıkları bir şey çünkü çoğu zaman birikmiş tatil günlerini bir araya getiriyorlar, diyor.

“Rahatlatıcı bir tatilin biraz yanlış bir isim olduğunu düşünüyorum.

“Bunun üretkenliğimizi artırmak ve rollerimizde ihtiyaç duyduğumuz yaratıcılığı korumak için yeterli olduğunu düşünmüyorum. Aslında bu tam kopukluğa ihtiyacımız var ve 7/24 durup çalışmamamız gerekiyor. Kültürümüzün ve işimizin bunu yansıtmasını değil, bunu iş gücümüzden de bekliyoruz.”

Aynı şekilde Barlow, her şeyi aynı anda yapmaya çalışırsanız tükenmişlik riskiyle karşı karşıya kalabileceğinizi söylüyor.

“Sakin bir tatile çıkmak, yeterli boş zamana veya tatildeyken çalışmaya duyulan ihtiyaç konusunda karışık bir mesaj gönderebilir” diyor.

“Bu zamanı değerlendirebilirseniz, telefonu bir kenara bırakırsanız ve pillerinizi yeniden şarj edebilmek için işten tamamen uzaklaşırsanız en iyisi olur.”

Ama neden olmasın? Zaten evden çalışıyorum…

“‘Eh, iş bitince belki işveren aldırmaz’ diye bir algı var gibi ama eğer öyleyse neden sessizce yapıyoruz?” Barlow diyor.

“İşverenlerin üretkenliği etkilemiyorsa izinlere izin verme olasılığı daha yüksek olabilir, ancak şeffaflık bu seçeneğe yeşil ışık yakılmasında önemli bir adımdır… özellikle de iş akışını veya ekip dinamiklerini aksatmıyorsa.”

Bailey, uzaktan çalışıyor olmanızın mutlaka yapmak istediğiniz her şeyi yapma yetkisine sahip olduğunuz anlamına gelmediğini ekliyor. Dürüst iletişim eksikliği, işyerinde bir güven veya kültürel soruna işaret edebilir.

Barlow, güven ihlalinin gelecekteki esneklik fırsatlarınızı ve iş yerindeki ilişkilerinizi etkileyebileceğini söylüyor.

“Diğer iş arkadaşları kendilerini daha az bağlı hissedebilir, farklı davranılabilir veya kendilerine sunulmayan fırsatlardan yararlanabilirler. Yani bunu gizlice yaparsanız başka bir etki ortaya çıkabilir.

“Ciddi sonuçları da olabilir. Şirket politikalarına bağlı olarak bu, resmi bir uyarıyla veya bazı durumlarda sözleşmenin ihlali nedeniyle sözleşmenin feshedilmesiyle sonuçlanabilir.”

Ama tatilim yok…ne yapmalıyım?

Barlow, sessiz bir tatile çıkmanın kaçınılması gereken bir risk olduğunu, bu nedenle durumunuz ve nedenleri konusunda patronunuza karşı dürüst ve şeffaf olmanın en iyisi olduğunu söylüyor.

Bailey, “Bazen esnek ve sabırlı olmamız gerektiğini biliyoruz. Bu, planlı bir tatilin parçası olarak çalışmamız gerektiği anlamına geliyorsa, kuruluşunuzla yapabileceğiniz anlaşma budur” diyor.

“İşveren açısından bakıldığında, sistemleriniz, süreçleriniz, sorumluluklarınız ve beklentilerinizin tamamı yerindeyse, çalışanlarınızın uzaktan çalışabilmesi ve sonuç alabileceğinden emin olması çok kolay olmalı.”

Hastalık izni alırken kendinizi suçlu hissediyor musunuz? Yapmayın; çalışmaya devam etmek salgın öncesidir

Stresle ilgiliyse bazı şirketler zihinsel sağlık günleri de sunuyor.

-RNZ