Kasım 16, 2024

PoderyGloria

Podery Gloria'da Türkiye'den ve dünyadan siyaset, iş dünyası

Neden ‘rahat tatil’ sizin için bir sonraki trend değil?

Neden ‘rahat tatil’ sizin için bir sonraki trend değil?

(dosya fotoğrafı)
resim: Unsplash için Johnny Afrika

Elinizde bir içkiyle bir tatil beldesinden çalışmak bir rüya gibi geliyor, değil mi? İş e-postalarını yanıtlarken ve son teslim tarihlerini karşılarken güneşlenmekten daha rahatlatıcı ne olabilir?

Bu tür uzaktan çalışma (patronunuza haber vermeden evden uzaklaşmak) “sessiz tatil” olarak biliniyor. Yaklaşık 500 ofis çalışanıyla yakın zamanda yapılan bir ankette, Yeni Zelanda çalışanlarının %45’i bunu yapmayı düşüneceklerini veya zaten yapmış olduklarını söyledi.

“İşverenler bundan korkuyor, değil mi? Çünkü şunu soruyorlar: ‘Tatilde misiniz yoksa işte misiniz?’ Çalışanları tatildeyken tatilde olsunlar.”

Bu fikir aynı zamanda Avustralya’da yaşayan ve Yeni Zelanda’da doğan bir girişim olan 4 Day Week Global’in büyüme sorumlusu Debbie Bailey için de bir zorluk teşkil ediyor.

Bailey, “Rahatlatıcı bir tatilin aslında daha fazla dinlenmeye ve enerji toplamaya yol açacağını düşünüyorsak, sanırım kendimizle dalga geçiyoruz” diyor.

“Liderlik pozisyonlarında ve CEO görevlerinde bulundum ve bir çalışan olarak bile kendimi bu ‘sessiz’ tarafta buluyorum. Birisi sessizce tatil yapıyorsa, bana göre bu, kültür perspektifi veya ilişki perspektifi açısından bir şeylerin doğru olmadığı anlamına gelir. ”

Sakin bir tatil geçirmeyi mi düşünüyorsunuz?

Robert Half’in anketinde belirtilen “sakin tatilin” ana nedenlerinden bazıları, uzaktan çalışmanın avantajlarından yararlanmak, ücretsiz izin alma ihtiyacını ortadan kaldırarak para tasarrufu yapmak ve bunu yapmanın üretkenliği artıracağına olan inançtır.

Frog Recruitment’tan Shannon Barlow, bunun diğer ülkelerde (örneğin, ücretli iznin Yeni Zelanda’daki gibi zorunlu olmadığı ABD) olduğu kadar büyük bir trend olacağını düşünmüyor çünkü buradaki çoğu şirket esnek çalışmayı benimsemiş durumda.

Kurbağa İşe Alım Genel Müdürü Shannon Barlow

resim: Kurbağalar tedarik edildi/işe alındı

“Fakat bunun her zaman istisnaları olduğunu düşünüyorum. Dolayısıyla herkesin zamana ayak uyduramadığı ve sabah 9’dan akşam 5’e kadar çalışan ve üretkenlik için ofisin en iyi yer olduğunu düşünen bazı eski tarz işverenler var.”

READ  Yeni Zelanda milli takımı, Johannesburg'daki güvenlik endişeleri nedeniyle güpegündüz Springboks mevkidaşına karşı oynayacak

“Dolayısıyla, bu tür bir şirkette çalışan ve daha az esnek olan çalışanların, diğerlerinin yararlandığı avantajlardan mahrum kalmamak için neden bu sınırları genişletmeye ve “sakin bir tatile” çıkma eğiliminde olabileceğini anlayabilirsiniz.”

Barlow, bu eğilimin sosyal medyada ortaya çıkmasının başkalarına da aynı şeyi yapma konusunda ilham verebileceğini söylüyor.

“LinkedIn’e giriyorsunuz ve diğer insanları görüyorsunuz, ‘Bu benim bugünkü görüşüm’ diyorlar ve plajda ya da her yerdeler, bu kesinlikle bir şeyleri kaçırma korkusunu artırıyor ve ‘Ah, öyle görünüyor’ gibi bir his uyandırıyor. Sanki herkes bu fırsatı yakalıyormuş gibi, ‘Peki ben neden yapamıyorum?’ veya ‘Belki de bunu hemen yapmalıyım?’

Verimliliğin artmasına gerçekten yardımcı oluyor mu?

Bailey, “iş dışındayken” iş ve dinlenme arasındaki çizginin bulanıklaştığını ve taahhütlerinizi dengeleme konusunda kendinizi daha fazla strese hazırlıyor olabileceğinizi söylüyor.

Debbie Bailey, 4 Day Week Global'in Büyüme Müdürü.

Debbie Bailey, 4 Day Week Global’in Büyüme Müdürü.
resim: İleri / dünya çapında haftada 4 gün

“Ailemiz Birleşik Krallık’ta tatildeydi ve tatilin uzunluğundan dolayı iş açısından bazı işleri halletmem gerekiyordu.

“Ailenin bir şeyler yapmak için dışarı çıktığı zamanlar oldu ve ben onlara katılamadım çünkü son teslim tarihlerim vardı ve işleri devam ettirip üretken kalmam gerekiyordu.”

  • Akademisyen Cal Newport üretkenlik tanımımızın hatalı olduğunu söylüyor
  • Aynı zamanda dış dünyadan yeterince “bağımsızlık” alamıyorsunuz; Yeni Zelandalılar ve Avustralyalılar bunu pek iyi yapamıyorlar çünkü çoğu zaman birikmiş tatil günlerini bir araya getiriyorlar, diyor.

    “Rahatlatıcı bir tatilin biraz yanlış bir isim olduğunu düşünüyorum.

    “Bunun üretkenliğimizi artırmak ve rollerimizde ihtiyaç duyduğumuz yaratıcılığı korumak için yeterli olduğunu düşünmüyorum. Aslında bu tam kopukluğa ihtiyacımız var ve 7/24 durup çalışmamamız gerekiyor. Kültürümüzün ve işimizin bunu yansıtmasını değil, bunu iş gücümüzden de bekliyoruz.”

    READ  Avustralya sel felaketleri: Arabada mahsur kalan bir adam çaresizce dışarı çıkmaya çalıştı
  • İşten ayrılma ve işveren tarafından denetlenme hakkı dünya çapında artıyor. Yeni Zelanda neden geride kalıyor?
  • Aynı şekilde Barlow, her şeyi aynı anda yapmaya çalışırsanız tükenmişlik riskiyle karşı karşıya kalabileceğinizi söylüyor.

    “Sakin bir tatile çıkmak, yeterli boş zamana veya tatildeyken çalışmaya duyulan ihtiyaç konusunda karışık bir mesaj gönderebilir” diyor.

    “Bu zamanı değerlendirebilirseniz, telefonu bir kenara bırakırsanız ve pillerinizi yeniden şarj edebilmek için işten tamamen uzaklaşırsanız en iyisi olur.”

  • Yorgun ve meşgul müsün? Klinik psikolog, tükenmeden önce yavaşlayın diyor
  • Ama neden olmasın? Zaten evden çalışıyorum…

    “‘Eh, iş bitince belki işveren aldırmaz’ diye bir algı var gibi ama eğer öyleyse neden sessizce yapıyoruz?” Barlow diyor.

    “İşverenlerin üretkenliği etkilemiyorsa izinlere izin verme olasılığı daha yüksek olabilir, ancak şeffaflık bu seçeneğe yeşil ışık yakılmasında önemli bir adımdır… özellikle de iş akışını veya ekip dinamiklerini aksatmıyorsa.”

    Bailey, uzaktan çalışıyor olmanızın mutlaka yapmak istediğiniz her şeyi yapma yetkisine sahip olduğunuz anlamına gelmediğini ekliyor. Dürüst iletişim eksikliği, işyerinde bir güven veya kültürel soruna işaret edebilir.

    Barlow, güven ihlalinin gelecekteki esneklik fırsatlarınızı ve iş yerindeki ilişkilerinizi etkileyebileceğini söylüyor.

    “Diğer iş arkadaşları kendilerini daha az bağlı hissedebilir, farklı davranılabilir veya kendilerine sunulmayan fırsatlardan yararlanabilirler. Yani bunu gizlice yaparsanız başka bir etki ortaya çıkabilir.

    “Ciddi sonuçları da olabilir. Şirketin politikalarına bağlı olarak bu, resmi bir uyarıyla veya bazı durumlarda sözleşmenin ihlali nedeniyle sözleşmenin feshedilmesiyle sonuçlanabilir.”

    Ama tatilim yok…ne yapmalıyım?

    Barlow, sessiz bir tatile çıkmanın kaçınılması gereken bir risk olduğunu, bu nedenle durumunuz ve nedenleri konusunda patronunuza karşı dürüst ve şeffaf olmanın en iyisi olduğunu söylüyor.

    Bailey, “Bazen faaliyetimizi artırmamız veya azaltmamız gerektiğini biliyoruz. Bu, planlı bir tatilin parçası olarak çalışmamız gerektiği anlamına geliyorsa, kuruluşunuzla yapabileceğiniz anlaşma budur” diyor.

    READ  İşveren, 'acımasız' 67 bin dolarlık müzakere 'ders' övünmesinin ardından kovuldu

    “İşveren açısından bakıldığında, sistemleriniz, süreçleriniz, sorumluluklarınız ve beklentilerinizin tamamı yerindeyse, çalışanlarınızın uzaktan çalışabilmesi ve sonuç alabileceğinden emin olması çok kolay olmalı.”

  • Hastalık izni alırken kendinizi suçlu hissediyor musunuz? Yapmayın; çalışmaya devam etmek salgın öncesidir
  • Stresle ilgiliyse bazı şirketler zihinsel sağlık günleri de sunuyor. Ücretsiz izne çıkma ve bunun haklarınızı nasıl etkileyebileceği hakkında daha fazla bilgi edinin Burada.