Alman moda evi Hugo Boss, küresel tedarik zincirlerinin ciddi baskı altında olduğu bir zamanda Güneydoğu Asya’ya olan bağımlılığını azaltmak için Avrupa’daki üssünün yakınında üretim kapasitesini genişletiyor.
2025 yılına kadar satışları yılda 4 milyar avroya çıkarmayı hedefleyen CEO Daniel Greider, Financial Times’a verdiği demeçte, tedarik zinciri aksamalarının Hugo Boss ve rakipleri için tedarik eksiklikleri, gecikmeler ve artan nakliye maliyetleri ile “inanılmaz zorluklar” yarattığını söyledi.
Greider, şirketin buna karşılık olarak Türkiye’nin İzmir kentindeki fabrikasını genişlettiğini belirterek, orada yaklaşık 1000 ek işçi kiralamak istediğini ve çalışan sayısını üçte bir oranında artırmak istediğini de sözlerine ekledi. Ayrıca sahadaki makine ve alet yatırımlarını artırmayı planlıyor.
Greider ayrıca, daha önce İngiliz özel sermaye şirketi Permira’nın mülkiyeti altında kendisini lüks bir markadan lüks bir markaya dönüştürmeye çalışan şirketin yıllarca süren “kış uykusuna” son vereceğine söz verdi.
Greeder Financial Times’a, markanın ürün portföyünü genişleteceğini ve temel iş kıyafeti yelpazesine ek olarak daha fazla gündelik ve günlük giyim tanıtacağını söyledi. Önümüzdeki beş yıl içinde mağazalara yapılacak yatırımlar için 500 milyon avro ayırdı ve pazarlama bütçesini 2025 yılına kadar yıllık 100 milyon avro artırmayı planlıyor.
1999 yılına dayanan İzmir fabrikası, halihazırda Hugo Boss’un en büyük tek üretim tesisidir ve geleneksel olarak ağırlıklı olarak resmi giyim üretimi için kullanılmıştır. Şirketin ayrıca Türkiye ile birlikte hazır giyim üretiminin yaklaşık yüzde 20’sini oluşturan Almanya, Polonya ve İtalya’da şubeleri bulunuyor. Giysilerinin yüzde 30’u da Avrupa’daki veya yakınındaki tedarikçilerden tedarik ediliyor. Hugo Boss, önümüzdeki yıllarda payın daha da artacağını söyledi.
Endüstrinin çoğu, işgücü maliyetlerinin çok daha düşük olduğu Güneydoğu Asya’da üretime büyük ölçüde bağımlıdır.
Rakip moda markası Tommy Hilfiger’dan çalınan endüstri emektarı 60 yaşındaki Greeder, dönüşümün kalıcı olacağını söyledi. “Gelecek stratejimiz, satılacağı pazarların yakınında daha fazla giysi üretmek.”
Ürünlerin orada Amerika, Avrupa ve Asya için üretileceğini ve bunun şirket için “büyük bir dönüşüm” olacağını da sözlerine ekledi.
Geçtiğimiz yıl içinde İzmir’de üretimi yeniden düzenleyen şirket, şimdi burada da tişört, bayan giyim ve diğer giyim ürünlerini üretiyor. Greeder, Avrupa’ya yakın özel bir fabrikaya sahip olmanın son aylarda “büyük bir rekabet avantajı” olduğunu söyledi.
Şirket ayrıca üretiminin bir kısmını batı eyaletlerindeki “şehir fabrikalarına” taşımayı planlıyor ve 2022’nin ilk çeyreğinde Los Angeles’taki küçük bir fabrikada kot ve denim nihai üretimini denemeye başlayacak.
2021’in üçüncü çeyreğinde, Hugo Boss satışlarını yıldan yıla yüzde 40 artırırken, gelir pandemi öncesi 2019’un üçüncü çeyreğine göre yüzde 7 daha yüksekti. Geçen yıl satışlar yüzde 31 düşerek 1,95 milyar Euro’ya düştü ve şirket 219 milyon Euro net zarara dönüştü.
Greeder, sokağa çıkma kısıtlamaları ve evden çalışmadaki büyük artıştan etkilenen resmi giyim talebinin, düğünler gibi ertelenen etkinliklerle bağlantılı olarak bastırılan talep sayesinde beklenenden daha keskin bir şekilde toparlandığını söyledi.
Greider’e göre şirket, geleneksel takım elbise gibi resmi giyim satışlarının yüzde 50 oranında düşmesinden korkuyordu. “Bu olmadı ve bundan gerçekten mutluyuz” dedi.
More Stories
ENNISMORE, HYDE BODRUM ile Türkiye’nin ilk yaşam tarzı oteline imza attı
Ankara’dan Budapeşte’ye Popülistler Popülaritesini Nasıl Koruyor?
Erdoğan’ın dış politikasının odak noktası iç politika etrafında dönüyor.