Genç işçiler işyerinde “hayatlarını satmak” istemiyorlar

Giderek artan sayıda genç işçi, işlerine asgari düzeyde çaba harcayarak zihinsel sağlıklarını işlerinden daha öncelikli gördüklerini söylüyor.

“Sessiz sakinlik” olarak adlandırılan eğilim, işçilerin geçinmek için yeterince çaba gösterdiği, ancak birçok işyerinde beklenecek olan ekstra çabayı göstermediği zamandır.

Kimliğinin açıklanmamasını isteyen 22 yaşındaki bir sağlık yönetimi çalışanı, işverenlerin daha ileri gitmesi için çok baskı olduğunu, ancak bunu yapmakta bir kazanç göremediğini söyledi.

“Örneğin, işinizi çabuk bitirirseniz, çalışma saatlerinizi bitirene kadar öğütmeye devam etmeniz beklenir” dedi. “Görevlerimi yapmak için daha uzun sürmeyi, yaptığım işte daha az verimli olmayı öğrenmek zorunda kaldım.”

Devamını oku:
* Göçmen İşçilerin Sigarayı Bırakmasına İzin Vermek Sömürü Riskini Azaltabilir
* 50 yaş üstü iş arayanlar için duvara yazı yazmak
* Sigarayı bırakmak için yılın en popüler günü 31 Ocak – ama acele etmeyin

Kendisini iş ve hayatı arasında net bir çizgi isteyen birçok Z Kuşağı çalışanından biri olarak görüyordu.

“İşime giderim, işi yaparım ama gitmesine izin verir vermez gözden kaybolur, akıldan çıkar. Gevşemez – daha ileri gitmez.”

Dijital çalışan sağlığı platformu Clearhead’in kurucusu Angela Lim, sessiz istifanın işverenlerin genç çalışanlarının ihtiyaçlarını anlamadıklarının bir belirtisi olduğunu söyledi.

Lim, “Bu, genç işçilerin ruhlarını işverenlerine satmak istemediklerini gördüğümüz bir nesil değişimi” dedi.

Pandemi sırasında Y kuşağının %68’inin ve Z Kuşağı çalışanlarının %81’inin zihinsel sağlık nedenleriyle işlerini bıraktığını tespit eden bir Harvard Business Review çalışmasına atıfta bulundu ve genç işçilerin ruh sağlıklarını nasıl bir öncelik olarak gördüklerini gösterdi.

İşverenlerin ekiplerinin genç üyelerinden daha iyi yararlanmalarının hayati önem taşıdığını söyledi.

“Verilerimize göre bu tersine dönüşü görmüyoruz, bu yerleşik bir nesil değişimi. İşveren bu işçileri 9-5’ten sonra işi ve maaşı görmelerini sağlamaya çalışmalı.”

“Bunun bir parçası, işyerlerinin, çalışanların ruh sağlığına yardımcı olmalarına izin verecek destekleyici bir altyapıya sahip olmasını sağlamaktır, bu sadece bir ‘arama numarasının’ ötesindedir” dedi.

Süre Dört kividen biri zihinsel sağlık mücadelesi riski altındaydıÇoğu işyerinde, çalışanların sadece %3’ü tavsiye veya destek sağlamak için çalışan yardım programlarını kullandı.

Bu çok büyük bir sorundu ve işverenler genç çalışanlardan yararlanmak istiyorsa bunu düzeltmeleri gerektiğini söyledi.

Hero Recruitment’ın insan ve kültür direktörü Lauren Berry, sigarayı sessizce bırakmanın daha incelikli bir bileşen olduğunu söyledi. büyük istifa.

İşverenlerin bunu tembel işçiler olarak görmemeleri gerektiğini, ancak işyeri beklentilerini yeniden ayarlamaları gerektiğini söyledi.

Çalışanların tükenmişliği önlemek için sınırlar koyduğunu ve yöneticilerin buna saygı duyması ve çalışanlarına güvenmeleri gerektiğini söyledi.

Infometrics’in baş ekonomisti Brad Olsen, bazılarının sessiz istifa dediği şeyin sadece işinizi yaptığını söyledi.

Olsen, “Bence bu ifade genç işçiler için rahatsız edici. Fazla mesai yapmanız gerektiği fikri” dedi.

İş, çalışanların rollerinin ötesinde çalışmasını gerektiriyorsa, o şirket kaynak eksikliği gibi daha derin bir sorunla karşı karşıyadır, dedi.

İşverenler, genç işçileri iş tanımının ötesinde çalışmaya zorlamaya çalışırsa, bunun ekonomide uzun vadeli sıkıntılara neden olabileceğini söyledi.

Salgının baskıları ve Tarihsel olarak yüksek enflasyonİnsanlar zaten bunu o kadar sıkı yapıyorlardı ki, onları daha çok çalıştırmanın onları ekonomiyi yakma riskine sokacağını söyledi.

“İyi bir işçinin sürekli olarak iş tanımını fazladan ödeme yapmadan atlaması fikri bana katı Elika’dan çok sömürü gibi geliyor” dedi.